Services
Projekt-, Programm- & Portfoliomanagement
Wir schaffen Ordnung, Transparenz und klare Prioritäten – damit Ihre Projekte, Programme und Portfolios einen echten Beitrag zur Strategieumsetzung leisten.
Ob strategische Beratung oder operative Unterstützung in Schlüsselrollen. Wir begleiten Sie auf allen Ebenen, etablieren wirksame Prozesse, Methoden und Tools und führen Ihre Projekte zum Erfolg.
👉 Ergebnis: Performante Projekte, Klarheit im Portfolio und erfolgreiche Projekt- und Strategieumsetzung.
PMO-Aufbau, Optimierung und Betrieb
Ein modernes PMO ist mehr als nur Reporting und Kontrolle – es ist der Enabler für Strategieumsetzung und Projekterfolg.
Ob beim Aufbau, der Weiterentwicklung oder dem Betrieb von PMOs: Wir unterstützen Sie dabei die passenden Strukturen, Methoden und Governance-Ansätze zu etablieren, die zu Ihrer Organisation passen und Ihre Projekte signifikant leistungsfähiger machen.
Agil, hybrid oder klassisches Projektmanagement – wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für messbar bessere Projektergebnisse.
👉 Ergebnis: Ein leistungsfähiges PMO, das Ihre Organisation stärkt.
Interim Management
Wenn Geschwindigkeit und Erfahrung temporär gefragt ist, stellen wir Ihnen gerne passende Fachexperten- und Führungskräfte auf Zeit zur Verfügung.
Unsere Experten übernehmen Schlüsselrollen als:
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Projekt-, Programm- & Portfoliomanager
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PMO-Mitarbeiter & Manager
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OKR-, Scrum- & SAFe-Experten
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Agile Coaches
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Data- & IT-Prozessexperten
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Atlassian- & ServiceNow-Experten
👉 Ergebnis: Sofortige Entlastung und direkte Wirkung in Ihren Projekten.
About Us
RPM Advisory – Ihre Boutique für exzellentes Projektmanagement
Als spezialisierte Beratungsboutique unterstützen wir Unternehmen bei Herausforderungen im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement sowie im agilen Umsetzungsmanagement (OKRs, Scrum, SAFe).
Wir sind überzeugt: Mit der richtigen Struktur und Steuerung lassen sich die Performance von Projektteams und die Effektivität ganzer Projektlandschaften nachhaltig steigern. Dafür bringen wir fundiertes Fachwissen, langjährige Erfahrung und einen pragmatischen Ansatz mit.
Unser Vorgehen ist stets schlank, lösungsorientiert und auf Ihren konkreten Mehrwert ausgerichtet – Sie erhalten genau die Unterstützung, die Sie wirklich benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Unser Engagement gilt Ihrem Erfolg.
Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren.
Our Approach
Analysis
Kurz und präzise – erzählen Sie uns von Ihren aktuellen Herausforderungen.
Gemeinsam schaffen wir ein klares Bild Ihrer Situation und identifizieren, wo die größten Hebel für Verbesserung liegen. So legen wir die Basis für Lösungen, die Ihnen echten und nachhaltigen Mehrwert bieten.
Conception
Auf Grundlage unserer Gespräche und Ihrer Ziele entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungsansätze – klar, pragmatisch und umsetzbar.
Wir besprechen gemeinsam das Vorgehen und stimmen jeden Schritt so ab, dass er zu Ihrer Organisation und Kultur passt.
Execution
Für die Umsetzung stellen wir Ihnen die passenden Experten zur Seite – mit Erfahrung, Fingerspitzengefühl und Fokus auf Wirkung.
Wir begleiten Sie von der Implementierung bis zur erfolgreichen Etablierung und sorgen dafür, dass Veränderungen dauerhaft greifen.
Mr. Reckers made with his extensive knowledge a significant contribution to the conception and implementation of a lean and very functional program management, which immediately provided great value.
Mr. Reckers has accompanied us as a consultant in the field of multi-project management since the company was founded. He helped us a lot to establish the structures, processes and methods that a fast-growing company requires.
With the establishment of new processes, methods and structures in our project landscape, Mr. Reckers has created great added value. The pragmatic and quick feasibility as well as the scalability of his approaches have helped us a lot to further improve our multi-project management.
The management and reporting concept developed in cooperation with RPM Advisory has helped us a lot to optimise our corporate management. The results in the area of data analytics/business intelligence have also brought us great added value. We are happy to recommend RPM Advisory as a reliable partner in the field of PM and BI.
TEAM
Xavier Reckers
Managing Director
Xavier ist unser Experte für Multiprojektmanagement, PMO und agile Transformation. Er gründete RPM Advisory und hilft unseren Kunden, ihr Projektmanagement zu optimieren, Projekte zu managen und Strategien erfolgreich umzusetzen. Buchen Sie direkt Ihren Kennenlerntermin: https://calendly.com/rpma/
Jonathan Staude
Partner-Data & Analytics
Jonathan is our expert on topics related to the digital transformation in Fintechs and the insurance industry. As a mathematician graduate, with more than ten years of consulting experience in top management and IT consulting, he helps companies throughout all project phases to master digitalization and to create value from data.
Dennis Rall
Partner IT-Prozess- und IT-Projektmanagement
Dennis ist unser Experte im Bereich IT-Prozess- und IT-Projektmanagement. Fundierte ITIL und ITSM Kenntnisse sowie mehr als 15 Jahre Erfahrungen aus IT-Projekten machen Dennis für unsere Kunden zu einem starken Partner sowohl auf der strategischen als auch der operativen Ebene.
Christian Held
Atlassian Expert
Christian ist unser Atlassian Experte und hilft unseren Kunden vor allem aus Jira und Confluence das beste rauszuholen. Als sehr erfahrener ITler weiß Christian genau, was es braucht um große Projektlandschaften toolseitig auszusteuern.
Borzou Soltani
Partner-Strategy & Business Engineering
Borzou is our expert in the areas of strategy and business engineering. With him RPM Advisory can access highly specialized knowledge in these areas to solve your challenges.
Christoph Wamsler
Partner-Innovation & Sourcing
Christoph is an expert in innovation consulting, sourcing advisory, and project management. Among other things, he helps our customers to enact radical, user-oriented and innovative solutions. Furthermore, he ensures the increase of project performance and supports in the area of tender management.
Daniel Rogalsky
Partner-HR & Recruiting
Daniel ist unser Partner für die Bereiche Team Staffing, Entwicklung und Arbeitnehmerüberlassung. Er und seine Firma, Fretus, helfen uns dabei, kurzfristig unsere Teams mit IT- und Projektmanagementexperten deutschlandweit besetzen zu können. Im Übrigen unterstützt er uns dabei für Sie auf die Suche nach Ihrem Wunschexperten zu gehen.
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Are you an expert in project management and are you specialised in a certain field of consulting? Feel free to contact us if you would like to become part of our network. info@rpma.de We look forward to hearing from you.
Our Blog
Old but gold, unser Blog mit spannenden Projektmanagement-Themen. 🥇💎
…da wir uns aber auch stetig weiterentwickeln und gerne viele Menschen, die an unseren Themen interessiert sind, erreichen wollen publizieren wir mittlerweile vor allem auf unserer RPMA LinkedIN Firmenseite und der Linkedin-Seite unseres Geschäftsführers Xavier Reckers. Schauen Sie gerne vorbei uns lassen Sie sich von uns zu Projektmanagementthemen inspirieren. 💡📈🏆
Servant Leadership
Was ist "Servant Leadership" und was macht einen Servant Leader aus? Das Konzept des Servant Leadership ist ein philosophisches Führungskonzept von Robert K. Greenleaf, welches bereits in den siebziger Jahren entwickelt wurde.Ein Servant Leader ist...
How to become an agile leader?
It is a huge responsibility to lead a team. You are not only responsible for leading your team in fights against time and external factors but also for the outcome. Let's talk about what it takes to be a successful leader in an agile setting. The type of leadership...
What are the Scrum Master’s roles and responsibilities?
Speaking of a Scrum Master, let’s understand first, what exactly is a Scrum Master? A Scrum Master is a facilitator who helps ensure that the Scrum team sticks to the agreed-upon processes. In addition, the Scrum Master skillfully removes hurdles and disruptions that...
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