VUCA = Volatilität / Volatility, Unsicherheit / Uncertainty, Komplexität / Complexity, Ambivalenz / Ambiguity

VUCA ist eine Abkürzung, welche unsere sich ständig ändernde Umwelt beschreibt.
Jede VUCA-Herausforderung kann allerdings mit der richtigen Managementattitüde gemeistert werden.
Folgend für Sie unsere Lösungsansätze bezugnehmend auf die obige Grafik:

  • Eine klare Vision hilft Ihnen und Ihrem Team sich in einer schnell verändernden Umwelt (Technologie, Projektumfeld, Wettbewerb etc.) zu orientieren und langfristig auszurichten.
  • Ein klares Verständnis (Understanding) für die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen oder auch Projektumfeld, hilft Ihnen Unsicherheiten zu begegnen und entsprechend der aktuellen Situation zu agieren.
  • Klarheit (Clarity) in Bezug auf Ihre größten Herausforderungen, hilft Ihnen sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Sichten Sie dazu auch unseren Artikel zum indiviuellen Umgang mit Projekten in Abhänigigkeit von deren Komplexität.
  • Agiles Denken und Handeln hilft Ihnen flexibel zu agieren und auch unvorhergesehenen Anforderungen situativ bestmöglich zu begegnen.

Als Quick Win für agile Methoden, die Ihnen in der VUCA-Welt helfen können, möchten wir Ihnen unseren Artikel 12 agile Quick Wins empfehlen.

Sagen Ihnen unsere VUCA-Lösungsansätze zu, um die VUCA-Welt zu meistern?

Haben Sie weitere Vorschläge und Ideen, wie man der VUCA-Welt begegnen kann?
Wir freuen uns auf Ihre Kommentare!

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Viele Grüße
Ihr RPMA Team

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