Toto Wolff ist nicht nur Motorsport-Fan und ehemaliger Rennfahrer, sondern auch Motorsportchef des Formel 1 Rennstalls „Mercedes AMG Petronas F1“. Als „Chief Cheerleader“ verhalf er durch seine Führungsqualitäten dem Team aus Brackley (UK) bereits zu 7 aufeinander folgenden Konstrukteurs- und Fahrertiteln.
Wie sein Arbeitsalltag aussieht und wie er es schaffte, sein Team zu einem high-performance Team zu entwicklen, sehen Sie in folgendem Video:
Konkret nennt er drei fundamentale Faktoren, welche für den Erfolg seines Teams maßgeblich sind:
- Ein Arbeitsumfeldes, welches passend für jedes Teammitglied ist und jedes Teammitglied miteinbezieht.
- Eine intensive interne und externe Kommunikation mit dem Team und den Stakeholdern.
- Eine kontinuierliche Entwicklung und Förderung des Teamspirits.
Diese drei Faktoren sind auch wichtig im Projektmanagement. Für weitere Leadershipimpulse aus der Sportwelt, legen wir Ihnen auch unseren Artikel zu Jürgen Klopp sowie unseren Artikel zum schnellsten Boxenstopp in der Geschichte der Formel 1 nahe.
Wir hoffen Ihnen hat der Exkurs in die Motorsportwelt gefallen. Wenn Sie weitere Erfolgsfaktoren für Ihr Business oder Ihr Projektmanagement kennenlernen möchten, schauen Sie sich gerne unsere weiteren Blogartikel an und lassen Sie sich inspirieren.
Welche weiteren Faktoren spielen aus Ihrer Sicht eine große Rolle bei der erfolgreichen Entwicklung von Teams?
Schreiben Sie uns das gerne in die Kommentare.
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Viele Grüße
Ihr RPMA Team
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Super spannender Beitrag. Interessant selbst für Headhunter. 🙂
Freut uns sehr, wenn der Beitrag gefällt. Ja, die Erfolgsfaktoren für gelten auch für das Headhuntingbusiness und dort konkret für die Beziehung zwischen Kunde, Kandidat und Vermittler. In diesem Fall stellen die drei Seiten das Team, welches es positiv zu entwickeln gilt. Viele Grüße, Xavier Reckers