Services
Projekt-, Programm- & Portfoliomanagement
Wir schaffen Ordnung, Transparenz und klare Prioritäten – damit Ihre Projekte, Programme und Portfolios einen echten Beitrag zur Strategieumsetzung leisten.
Ob strategische Beratung oder operative Unterstützung in Schlüsselrollen. Wir begleiten Sie auf allen Ebenen, etablieren wirksame Prozesse, Methoden und Tools und führen Ihre Projekte zum Erfolg.
👉 Ergebnis: Performante Projekte, Klarheit im Portfolio und erfolgreiche Projekt- und Strategieumsetzung.
PMO-Aufbau, Optimierung und Betrieb
Ein modernes PMO ist mehr als nur Reporting und Kontrolle – es ist der Enabler für Strategieumsetzung und Projekterfolg.
Ob beim Aufbau, der Weiterentwicklung oder dem Betrieb von PMOs: Wir unterstützen Sie dabei die passenden Strukturen, Methoden und Governance-Ansätze zu etablieren, die zu Ihrer Organisation passen und Ihre Projekte signifikant leistungsfähiger machen.
Agil, hybrid oder klassisches Projektmanagement – wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für messbar bessere Projektergebnisse.
👉 Ergebnis: Ein leistungsfähiges PMO, das Ihre Organisation stärkt.
Interim Management
Wenn Geschwindigkeit und Erfahrung temporär gefragt ist, stellen wir Ihnen gerne passende Fachexperten- und Führungskräfte auf Zeit zur Verfügung.
Unsere Experten übernehmen Schlüsselrollen als:
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Projekt-, Programm- & Portfoliomanager
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PMO-Mitarbeiter & Manager
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OKR-, Scrum- & SAFe-Experten
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Agile Coaches
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Data- & IT-Prozessexperten
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Atlassian- & ServiceNow-Experten
👉 Ergebnis: Sofortige Entlastung und direkte Wirkung in Ihren Projekten.
About Us
Als Beratungsboutique ist RPM Advisory auf Herausforderungen in den Bereichen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement sowie agile Transformation spezialisiert. Wir sind überzeugt, dass wir die Performance von Projektteams und die Gesamtsteuerung von Projektlandschaften deutlich verbessern können. Wir bringen umfangreiches Wissen und einen großen Erfahrungsschatz mit, mit dem wir Sie gerne unterstützen. Grundsätzlich gehen wir immer schlank und lösungsorientiert vor, das heißt, Sie erhalten von uns nur die Lösungen, die Sie für Ihren Erfolg auch wirklich brauchen.
Your added value is always our focus. We would be pleased to convince you of our competence. If you have any questions about our services, please feel free to contact us.
We are committed to your success!
Our Approach
Analysis
Quick and easy – tell us about the challenges you are currently facing. We will evaluate your situation together to provide you based on that tailor-made solutions which will enable you to achieve long-term value-add.
Conception
Based on our discussions about your challenges, requirements, and aspirations, RPM Advisory will define and present a customised solution for your success.
Execution
We provide you with selected experts and ensure the successful implementation of the defined solution.
Gerne begleiten wir Sie auch langfristig weiter, um die Nachhaltigkeit unserer Maßnahmen sicher zu stellen.
Mr. Reckers made with his extensive knowledge a significant contribution to the conception and implementation of a lean and very functional program management, which immediately provided great value.
Mr. Reckers has accompanied us as a consultant in the field of multi-project management since the company was founded. He helped us a lot to establish the structures, processes and methods that a fast-growing company requires.
With the establishment of new processes, methods and structures in our project landscape, Mr. Reckers has created great added value. The pragmatic and quick feasibility as well as the scalability of his approaches have helped us a lot to further improve our multi-project management.
The management and reporting concept developed in cooperation with RPM Advisory has helped us a lot to optimise our corporate management. The results in the area of data analytics/business intelligence have also brought us great added value. We are happy to recommend RPM Advisory as a reliable partner in the field of PM and BI.
TEAM
Xavier Reckers
Managing Director
Xavier ist unser Experte für Multiprojektmanagement, PMO und agile Transformation. Er gründete RPM Advisory und hilft unseren Kunden, ihr Projektmanagement zu optimieren, Projekte zu managen und Strategien erfolgreich umzusetzen. Buchen Sie direkt Ihren Kennenlerntermin: https://calendly.com/rpma/
Jonathan Staude
Partner-Data & Analytics
Jonathan is our expert on topics related to the digital transformation in Fintechs and the insurance industry. As a mathematician graduate, with more than ten years of consulting experience in top management and IT consulting, he helps companies throughout all project phases to master digitalization and to create value from data.
Dennis Rall
Partner IT-Prozess- und IT-Projektmanagement
Dennis ist unser Experte im Bereich IT-Prozess- und IT-Projektmanagement. Fundierte ITIL und ITSM Kenntnisse sowie mehr als 15 Jahre Erfahrungen aus IT-Projekten machen Dennis für unsere Kunden zu einem starken Partner sowohl auf der strategischen als auch der operativen Ebene.
Christian Held
Atlassian Expert
Christian ist unser Atlassian Experte und hilft unseren Kunden vor allem aus Jira und Confluence das beste rauszuholen. Als sehr erfahrener ITler weiß Christian genau, was es braucht um große Projektlandschaften toolseitig auszusteuern.
Borzou Soltani
Partner-Strategy & Business Engineering
Borzou is our expert in the areas of strategy and business engineering. With him RPM Advisory can access highly specialized knowledge in these areas to solve your challenges.
Christoph Wamsler
Partner-Innovation & Sourcing
Christoph is an expert in innovation consulting, sourcing advisory, and project management. Among other things, he helps our customers to enact radical, user-oriented and innovative solutions. Furthermore, he ensures the increase of project performance and supports in the area of tender management.
Daniel Rogalsky
Partner-HR & Recruiting
Daniel ist unser Partner für die Bereiche Team Staffing, Entwicklung und Arbeitnehmerüberlassung. Er und seine Firma, Fretus, helfen uns dabei, kurzfristig unsere Teams mit IT- und Projektmanagementexperten deutschlandweit besetzen zu können. Im Übrigen unterstützt er uns dabei für Sie auf die Suche nach Ihrem Wunschexperten zu gehen.
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Are you an expert in project management and are you specialised in a certain field of consulting? Feel free to contact us if you would like to become part of our network. info@rpma.de We look forward to hearing from you.
Our Blog
Old but gold, unser Blog mit spannenden Projektmanagement-Themen. 🥇💎
…da wir uns aber auch stetig weiterentwickeln und gerne viele Menschen, die an unseren Themen interessiert sind, erreichen wollen publizieren wir mittlerweile vor allem auf unserer RPMA LinkedIN Firmenseite. Schauen Sie gerne vorbei uns lassen Sie sich von uns zu Projektmanagementthemen inspirieren. 💡📈🏆
Servant Leadership
Was ist "Servant Leadership" und was macht einen Servant Leader aus? Das Konzept des Servant Leadership ist ein philosophisches Führungskonzept von Robert K. Greenleaf, welches bereits in den siebziger Jahren entwickelt wurde.Ein Servant Leader ist...
How to become an agile leader?
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What are the Scrum Master’s roles and responsibilities?
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