{"id":325,"date":"2019-11-21T16:20:19","date_gmt":"2019-11-21T15:20:19","guid":{"rendered":"https:\/\/rpma.de\/?p=325"},"modified":"2019-11-21T16:20:19","modified_gmt":"2019-11-21T15:20:19","slug":"agile-methoden-status","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rpma.de\/en\/agile-methoden-status\/","title":{"rendered":"Scrum, Kanban, Design Thinking\u2026 nutzen Sie die richtige agile Methode in Ihren Projekten?!"},"content":{"rendered":"

Agile Methoden gibt es einige aber welche Methode bringt Ihnen bei welcher Herausforderung oder auch gesamthaft den gr\u00f6\u00dften Mehrwert? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gute Frage, oder? Schauen wir uns dazu die Ergebnisse der\nWissenschaft an.<\/p>\n\n\n\n

Die Studie Status Quo Agile<\/a>, welche bereits zum dritten mal von der Universit\u00e4t Koblenz zusammen mit der GPM, der IPMA und Scrum durchgef\u00fchrt wurde befasst sich mit der Nutzung und Wirksamkeit agiler Methoden. F\u00fcr die Studie von 2016\/2017 wurden dabei mehr als 1000 Personen aus \u00fcber 30 L\u00e4ndern befragt.<\/p>\n\n\n\n

Als erstes Kernergebnis der Studie ist festzuhalten, dass der Einsatz agiler Methoden weiter an Bedeutung gewinnt und diese auch \u00fcber den Softwareentwicklungsbereich hinaus immer mehr eingesetzt werden. Die am h\u00e4ufigsten genutzten agilen Methoden sind Scrum und Kanban.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Welche agile Methode laut Teilnehmern nun wobei gr\u00f6\u00dften Mehrwert im Projektmanagement bietet zeigt die folgende Grafik. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"
Quelle: Status Quo Agile 2017, S.13<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Zusammenfassend l\u00e4sst sich somit sagen, dass Scrum die agile Methode ist, dessen Einsatz gesamthaft den gr\u00f6\u00dften Mehrwert im Projektmanagement liefert. <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Neben Scrum wurde Kanban auch als sehr gut und hilfreich durch die Studienteilnehmer bewertet.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Nutzung von Kanban bietet sich z.B. besonders bei Projekten an in denen Sie vor allem effizient steuern m\u00f6chten und Transparenz brauchen aber z.B. keine Softwareentwicklung haben. Ein Beispiel f\u00fcr ein solches Projekt, w\u00e4re z.B. ein Produktrollout. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bei Innovationsthemen wie der Produktentwicklung sollten Sie mit Design Thinking arbeiten. <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Klassisches Projektmanagement schneidet im Vergleich mit agilen Methoden \u00fcbergreifend \u201eschlecht\u201c ab. <\/p>\n\n\n\n

Als weiteres sehr interessantes Ergebnis der Studie ist hervorzuheben, dass Nutzer, welche durchg\u00e4ngig agile Methoden verwenden deutlich erfolgreicher <\/strong> in Ihren Projekten<\/strong> sind als Nutzer von hybrider Methoden.<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Als weiteres Kernergebnis der Studie kann man also festhalten:<\/p>\n\n\n\n

Hybrid ist IN<\/strong> und rein agile ist KING<\/strong>.<\/h2>\n\n\n\n

Da aufgrund von internen Anforderungen oft allerdings rein agiles arbeiten nicht m\u00f6glich ist empfehle ich auch immer gerne Waterfall-Scrum als hybriden Ansatz.<\/p>\n\n\n\n

Ich hoffe Sie fanden, das Studienergebnis bzgl. des gro\u00dfen Mehrwerts von Scrum genauso interessant wie ich. Scrum ist somit zu recht die am weitesten verbreitete agile Methode. <\/strong>Es lohnt sich also sich selbst und das eigene berufliche Umfeld bzgl. Scrum aber auch allgemein bzgl. agiler Methoden weiter zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Sollten Sie nun Ihre agile Transformation beschleunigen wollen so melden Sie sich gerne bei uns und profitieren Sie von unserer Expertise. Gerne unterst\u00fctzen wir Sie dabei Ihre Herausforderungen zu meistern.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die n\u00e4chsten Studienergebnisse k\u00f6nnen Sie \u00fcbrigens bald hier<\/a> beziehen.<\/p>\n\n\n\n

Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu h\u00f6ren.<\/strong>
Ihr Xavier Reckers<\/strong><\/p>\n\n\n\n

PMP; MSP; PSM; PSPO; PMI-ACP; Diplom Volkswirt<\/p>\n\n\n\n

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