{"id":407,"date":"2020-03-22T13:42:57","date_gmt":"2020-03-22T12:42:57","guid":{"rendered":"https:\/\/rpma.de\/?p=407"},"modified":"2021-07-06T16:29:26","modified_gmt":"2021-07-06T14:29:26","slug":"corona-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rpma.de\/en\/corona-strategie\/","title":{"rendered":"Corona \u2013 Agile Transformation und Digitalisierung in Rekordtempo \u2013 Mit Fokus und Pragmatismus aus der Krise"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n\n\n\n<p>Liebe Strategen, Pragmatiker und Umsetzer,<\/p>\n\n\n\n<p>Corona ist ein Game Changer. Die Welt hat sich innerhalb k\u00fcrzester Zeit ver\u00e4ndert und wird nie wieder so sein wie bisher. Die Wirtschaft und Menschen rund um die Welt leiden. Einschneidende Ver\u00e4nderungen in unsere Arbeitswelt und unser Privatleben sind gef\u00fchlt wie ein Tsunami \u00fcber uns hereingebrochen. Ver\u00e4nderungen, welche bis vor Wochen noch undenkbar waren, wurden durch die Politik und Unternehmen nun innerhalb k\u00fcrzester Zeit durchgesetzt.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Wir erleben aktuell die agile und digitale Transformation der Bundesregierung und vieler Unternehmen in Rekordtempo<\/strong> <strong>live<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n<p>Agiles Projektmanagement wird dabei bewusst oder auch unbewusst verwendet, um den komplexen aktuellen Herausforderung zu begegnen.<\/p>\n\n\n\n<p>So finden zum Beispiel die vier Leits\u00e4tze des <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Agile_Softwareentwicklung\">agilen Manifests<\/a> aktuell 1 zu 1 in der normalerweise eher langsamen Politik aber auch in vielen Unternehmen Anwendung. <\/p>\n\n\n\n<ul><li>Individuen und Interaktionen&nbsp;haben Vorrang\nvor Prozessen und Werkzeugen<\/li><li>Funktionsf\u00e4hige Produkte&nbsp;haben Vorrang vor\nausgedehnter Dokumentation<\/li><li>Zusammenarbeit mit dem Kunden&nbsp;hat Vorrang\nvor Vertragsverhandlungen<\/li><li>Das&nbsp;Eingehen auf \u00c4nderungen&nbsp;hat\nVorrang vor strikter Planverfolgung<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Des Weiteren nutzen Politik und Wirtschaft in Rahmen Ihres Krisenmanagements agile Prinzipien und Arbeitsweisen, um schnellstm\u00f6glich Ergebnisse zu liefern. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Es wird aktuell t\u00e4glich analysiert, entschieden, umgesetzt und weiter nachjustiert. Pragmatisch statt dogmatisch und das ist genau richtig!<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Was Unternehmen jetzt schon von der Krise lernen k\u00f6nnen \u2013 Mit Fokus und Pragmatismus zur\u00fcck zu alter St\u00e4rke<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Agiles Projektmanagement und die Digitalisierung bei der virtuellen Zusammenarbeit ist durch die Krise nun in Politik und Wirtschaft fl\u00e4chendeckend angekommen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In Krisenzeiten ist Agilit\u00e4t und das hinzuziehen von Experten notwendiger denn je. Nichts ist mehr wie bisher und dementsprechend muss alles auf den Pr\u00fcfstand gestellt und ggf. kurzfristig angepasst werden. High speed Changemanagement wird uns aktuell von Politik und Wirtschaft live vorgelebt. Die aktuelle Situation zeigt sehr deutlich, dass wer muss der kann gilt. Virtuelle Arbeit kann auch in noch sehr &#8222;konservativen&#8220; Unternehmen und Beh\u00f6rden funktionieren. Geht nicht, will ich nicht, gibt\u00b4s nicht mehr! <\/p>\n\n\n\n<p><strong>N\u00f6rgler und Ausbremser bzgl. Change werden es zuk\u00fcnftig schwerer haben Ihre Blockadehaltungen zu begr\u00fcnden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Bundesregierung agiert meiner Meinung nach aktuell gut und schnell. Das Zielbild, die Bev\u00f6lkerung und Wirtschaft zu sch\u00fctzen, ist allen klar und es wird alles getan, um dieses zu erreichen. <strong>Voller Fokus auf das Wesentliche ist nun gefragt, um schnellstm\u00f6glich Ergebnisse herbeizuf\u00fchren. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diese Art des agilen Managements sollten auch Sie in Zukunft noch mehr nutzen bzw. auch nach der Krise beibehalten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Stellen Sie zuk\u00fcnftig noch mehr schnelle Ergebnisse und den Kundenmehrwert in Ihren Fokus und empowern Sie mehr Ihr Team, reduzieren Sie unn\u00f6tige Dokumentationen, Meetings etc.. Bleiben Sie weiter maximal effizient!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p> Der Ablauf im Projektmanagement dieser Coronoa-Krise entspricht global dabei \u00fcbrigens im wesentlichen dem Prozess des Deming Circle. <strong>Eine solche kontinuierliche Evaluierung und schnelle Verbesserung der Ma\u00dfnahmen ist in solchen Krisenprojekten essentiell wichtig und im agilen Projektmanagement Standard.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"720\" height=\"663\" src=\"https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-413\" srcset=\"https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/image-4.png 720w, https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/image-4-480x442.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 720px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Konkrete Handlungsempfehlungen f\u00fcr Ihr Management<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Welt hat sich ver\u00e4ndert, nutzen Sie Ihre aktuell ggf. zus\u00e4tzlich verf\u00fcgbare Zeit und hinterfragen Sie Ihre bisherigen Arbeitsweisen etc.. Sto\u00dfen Sie darauf aufbauend notwendige Entscheidungen und Ver\u00e4nderungen kurzfristig an<strong> \u2013 <\/strong>nutzen Sie daf\u00fcr das aktuelle Momentum.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Die Antworten auf folgende Fragen k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen bestm\u00f6glich durch die aktuelle Krise zu kommen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol><li>Wie k\u00f6nnen wir schnellstm\u00f6glich wieder unser Gesch\u00e4ft hochfahren?<\/li><li>Welche Entscheidungen m\u00fcssen nun getroffen werden, um die Krise durchzustehen?<\/li><li>Wie k\u00f6nnen wir gest\u00e4rkt aus der Krise hervorgehen?<\/li><li>Welche Projekte machen aktuell noch Sinn und welche m\u00fcssen gefreezt werden, um die Ressourcen anderweitig zu nutzen? <\/li><li>Welche Projekte m\u00fcssen nun besonders prior behandelt werden?<\/li><li>Welche Projekte m\u00fcssen nun neu aufgesetzt werden?<\/li><li>An welchen Stellen m\u00fcssen wir im Business und Projektmanagement nachjustieren, um in Zukunft gesamthaft besser zu werden?<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Machen Sie sich Gedanken zu diesen Fragen und suchen Sie nach entsprechenden L\u00f6sungen!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Entwickeln Sie des Weiteren das nun zwangsl\u00e4ufig gewachsene agile Mindset etc. in Ihrem Unternehmen zuk\u00fcnftig weiter. Bleiben Sie agil in Ihrem handeln!<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Ausblick und Angebot<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Wir stehen wahrscheinlich erst am Anfang der Krise. Wegweisende Entscheidungen m\u00fcssen weiter getroffen und innerhalb k\u00fcrzester Zeit umgesetzt werden, ohne diese droht sowohl unser Gesundheitssystem als auch unsere Wirtschaft zu kollabieren. Dasselbe gilt wahrscheinlich auch in abgewandelter Form f\u00fcr Ihr Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Insofern aber die bereits getroffenen und die noch zu\ntreffenden Ma\u00dfnahmen Wirkung zeigen, so k\u00f6nnen wir auch diese Krise durchstehen\nund st\u00e4rker als bisher zur\u00fcckkommen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sollten Sie die aktuelle Zeit nutzen wollen, um sich optimal auf die Zukunft vorzubereiten und Ihr Business, Ihre aktuelle Projektlandschaft und Ihr Projektmanagement etc. zu optimieren, so nutzen Sie die Impulse aus diesem Artikel und lassen Sie uns gerne sprechen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ich w\u00fcrde mich freuen mit Ihnen Ihre aktuelle Situation und Ihre Herausforderungen in einem kostenlosen Termin zu besprechen und Ihnen L\u00f6sungsans\u00e4tze aufzuzeigen, welche Ihnen helfen k\u00f6nnen, gest\u00e4rkt aus der Krise hervorzukommen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Senden Sie mir f\u00fcr eine Terminanfrage einfach eine Mail an <a href=\"mailto:Xavier.Reckers@rpma.de\">Xavier.Reckers@rpma.de<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ich freue mich drauf von Ihnen zu h\u00f6ren und Ihnen zu helfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bleiben Sie gesund. Ich w\u00fcnsche Ihnen beruflich und privat alles Gute!<\/p>\n\n\n\n<p>Ihr, Xavier Reckers<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014-<\/p>\n\n\n\n<p>PMP; MSP; PSM; PSPO; SA; PMI-ACP; Diplom Volkswirt<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/FullSizeRenderxr.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Liebe Strategen, Pragmatiker und Umsetzer, Corona ist ein Game Changer. Die Welt hat sich innerhalb k\u00fcrzester Zeit ver\u00e4ndert und wird nie wieder so sein wie bisher. Die Wirtschaft und Menschen rund um die Welt leiden. 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