{"id":535,"date":"2020-09-14T11:12:51","date_gmt":"2020-09-14T09:12:51","guid":{"rendered":"https:\/\/rpma.de\/?p=535"},"modified":"2021-07-06T16:01:50","modified_gmt":"2021-07-06T14:01:50","slug":"safe-rollout","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rpma.de\/en\/safe-rollout\/","title":{"rendered":"SAFe\u00ae &#8211; Die Skalierung agiler Methoden &#8211; Worauf kommt es bei der Implementierung an?"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Ist es SAFe\u00ae agile Methoden zu skalieren?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Agilit\u00e4t und agile Methoden sind seit Jahren bereits in aller Munde. In letzter Zeit taucht neben den alt bekannten und sehr verbreiteten Methoden wie Scrum und Kanban auch zunehmend SAFe\u00ae im agilen Kontext auf.  Mehr und mehr Unternehmen beginnen dieses agile Framework zu implementieren und dauerhaft zu nutzen. Im Folgenden m\u00f6chten wir Ihnen einen kurzen \u00dcberblick zu SAFe\u00ae geben und die Vorteile einer Implementierung aufzeigen aber auch die Herausforderungen benennen, denen es zu begegnen gilt. <\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Wof\u00fcr genau steht SAFe\u00ae und was steckt dahinter?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p> SAFe\u00ae steht abgek\u00fcrzt f\u00fcr Scaled Agile Framework und ist neben LeSS\u00ae&nbsp;eines der am  weitesten verbreiteten Frameworks, um Scrum bzw. agile Methoden zu skalieren. <\/p>\n\n\n\n<p>SAFe\u00ae\u00a0baut dabei auf Lean auf und bietet ein agiles Framework f\u00fcr das Management von Teams, Programmen oder auch  der Gesamtprojektorganisation (Portfolio-Ebene).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Die Nutzung von SAFe\u00ae  f\u00fchrt dabei zu einer verbesserten Abstimmung agiler Teams untereinander und somit zu einer gesamthaften Verbesserung der Ergebnisse aller.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seit ca. 2011 erfreut sich SAFe\u00ae zunehmender Beliebtheit und die Vorteile, welche eine Implementierung mit sich bringen sind laut SCALED Agile, den Erfindern von SAFe\u00ae, enorm.<\/p>\n\n\n\n<p>So werden unter anderem folgende Erfolgskennzahlen genannt, welche mit der Implementierung von SAFe\u00ae einhergehen.<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>35 % Produktivit\u00e4tssteigerung<\/strong><\/li><li><strong>50 % Qualit\u00e4tsverbesserung<\/strong><\/li><li><strong>50 % Verbesserung der Time to Market<\/strong><\/li><li><strong>30 % Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Klingt fast zu sch\u00f6n um wahr zu sein, oder?<\/p>\n\n\n\n<p>Sollten Sie nicht 100% im Bilde sein bzgl. SAFe\u00ae, schauen Sie sich am besten zun\u00e4chst das folgende kurze Erl\u00e4uterungsvideo an, bevor Sie mit unserem Interview fortfahren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"SAFe 5.0 Overview in Five Minutes\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/aW2m-BtCJyE?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Wie einfach bzw. gut l\u00e4sst sich nun allerdings SAFe\u00ae in einem Unternehmen implementieren, so dass man die genannten Vorteile realisieren kann?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dies und weiteres erl\u00e4utert unser Experte f\u00fcr agile Methoden Marco Toscano im folgenden Interview:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2><strong>SAFe\u00ae Implementierung in der Praxis \u2013 Herausforderungen und Erfolgsfaktoren<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>XR:<\/strong> Lieber Marco, Du hast als unter anderem als agile Coach verschiedene Konzerne und gro\u00dfe Mittelst\u00e4ndler bei der Implementierung von SAFe\u00ae begleitet. Was sind aus Deiner Erfahrung heraus die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Organisationen bei einer Implementierung von SAFe?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MT<\/strong>: <strong>Aus meiner Sicht gibt es zwei Kernherausforderungen f\u00fcr die meisten Unternehmen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Das Runterbrechen des gesamten Zielbilds von der Portfolio-Ebene hin zu konkreten Anforderungen auf der Teamebene<\/strong><\/li><li><strong>Dass die Teams sich selbstorganisiert steuern und Abh\u00e4ngigkeiten untereinander selbst\u00e4ndig identifizieren und l\u00f6sen  <\/strong>                                   <\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Das l\u00f6sen dieser beiden Punkte stellt viele Organisationen zu Beginn doch vor einige Herausforderungen und fordert einen intensiven Einsatz aller Beteiligten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>XR:<\/strong> Sehr interessant, nun die Anschlussfrage dazu. Was sind aus Deiner Sicht die Erfolgsfaktoren, welche es zu beachten gilt, wenn man SAFe\u00ae erfolgreich ausrollen m\u00f6chte?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MT:<\/strong> <strong>Hier m\u00f6chte ich die Erarbeitung der Produktvision als einen wesentlichen Erfolgsfaktor nennen, der wiederum viele Aufgaben, auf den drei Ebenen von<\/strong> <strong>SAFe\u00ae, mit sich bringt (Portfolio-, Programm- und Team-Ebene).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Um sich nicht von Sprint zu Sprint zu hangeln und sich auf eine eher kleinteilige Sicht auf die Produktanforderungen zu fokussieren, ist es zun\u00e4chst entscheidend, die Produkte mit Ihrer Produktvision auf Teamebene zu erarbeiten. Von der Produktvision heraus lassen sich denn die Jahresumf\u00e4nge auf der Programm-Ebene bestimmen, von denen sich wiederum die Release-Planung ableiten l\u00e4sst, mit der man dann in die Sprint-Planung auf Team-Ebene gehen kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Erarbeitung der jeweilige Produktvision je Team als Leitbild ist somit f\u00fcr alle Beteiligten sehr wichtig. Diese muss immer allen klar sein und auch entsprechend kontinuierlich nachjustiert werden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zudem tr\u00e4gt<\/strong> <strong>SAFe\u00ae aufgrund des hybriden Ansatzes aktiv zu einem agileren Mindset bei, da bestehende Strukturen genutzt werden. Das hat zur Folge, dass nur wenige Ver\u00e4nderungen gegeben sind und mehr Akzeptanz bei der Anwendung zum Tragen kommt: Bestehende Hierarchien auf Programm-, Solution- und Portfolioebene werden durch das Mappen mit neuen Rollen intelligent genutzt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>XR<\/strong>: Verstanden und was f\u00fcr Vorteile entstehen aus Deiner Sicht f\u00fcr Unternehmen durch die Nutzung des SAFe\u00ae Frameworks? Gehst Du mit den oben genannten Zahlen von Scaled Agile bzgl. der m\u00f6glichen Verbesserungen mit?  <\/p>\n\n\n\n<p><strong>MT: <\/strong>Aus meiner Erfahrung heraus w\u00fcrde ich die genannten Verbesserungswerte sogar noch h\u00f6her ansetzen. Des Weiteren nimmt auch die Kundenzufriedenheit klar zu und letztlich der gesamthafte Erfolg in Summe. SAFe\u00ae f\u00fchrt somit aus meiner Sicht zu Verbesserungen in den folgenden Bereichen:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Produktivit\u00e4t<\/strong><\/li><li><strong>Qualit\u00e4t<\/strong><\/li><li><strong>Time to Market<\/strong><\/li><li><strong>Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong><\/li><li><strong>Kundenzufriedenheit<\/strong><\/li><li><strong>Gesamthafter Erfolg der Projektlandschaft<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>XR: <\/strong>Ok, das h\u00f6rt sich nat\u00fcrlich sehr gut an. Womit bzw. wie schafft es SAFe\u00ae solche Optimierungen herbeizuf\u00fchren. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>MT<\/strong>: Der gr\u00f6\u00dfte Vorteil von SAFe\u00ae ist aus meiner Sicht die klare Struktur, welche Unternehmen hilft die Nutzung agiler Methoden zu skalieren.<\/p>\n\n\n\n<p> SAFe\u00ae beschreibt sehr klar, wie der skalierte Prozess aussieht \u2013 mit allen Rollen und Teilschritten bis zum Ergebnis. SAFe\u00ae ist daher f\u00fcr Unternehmen von Vorteil, die mit agilen Methoden noch gar keine oder sehr wenig Erfahrung haben. <strong>Die Klarheit des Frameworks f\u00fchrt letztlich bei korrekter Umsetzung zu den starken Verbesserungen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>XR:<\/strong> Last but not Least, der Implementierungszeitplan. Wie lange dauert eine SAFe\u00ae Implementierung aus Deiner Sicht? Womit sollten Entscheider kalkulieren, bis das erste Mal ein agile Releastrain (ART) quasi im Bahnhof ankommen kann?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MT<\/strong>: <strong>Um ein Release-Paket, welches meist in 3-Monats-Zyklen erfolgt, in einem Train erfolgreich implementieren und ausliefern zu k\u00f6nnen, ist nach der Entscheidung zur Einf\u00fchrung von SAFe\u00ae eine Vorlaufzeit von ca. sechs Monaten realistisch.<\/strong> <strong> <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In dieser Zeit werden Schulungen, Coachings sowie das Product-Incremental-Planning durchgef\u00fchrt sowie letztlich die Implementierung der Anforderungen.<\/p>\n\n\n\n<p>SCALED Agile Inc., also die Erfinder von SAFe\u00ae haben eine <strong>SAFe-Implementierungs-Roadmap<\/strong> entwickelt, die 12 Schritte beschreibt, die Unternehmen befolgen sollten, um SAFe\u00ae erfolgreich zu implementieren. Die Folgende Grafik visualisiert dabei den Ablauf. Der Start erfolgt oben links, hier wird die Entscheidung f\u00fcr SAFe\u00ae getroffen (Tipping point) und endet unten rechts mit der langfristigen Erhaltung und Pflege der Nutzung des SAFe Frameworks (Sustain and Improve).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/safe.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-543\" width=\"912\" height=\"683\" srcset=\"https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/safe.jpg 912w, https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/safe-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 912px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>XR:<\/strong> Wunderbar, sehr interessant alles. Vielen Dank Marco f\u00fcr Deinen Input und das teilen Deines Expertenwissens.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Fazit \u2013 SAFe\u00ae<\/strong> <strong>ist gekommen, um zu bleiben<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>SAFe\u00ae ist aus unserer Sicht keine kurze Trendthematik, sondern ist gekommen um zu bleiben. Wir<\/strong> <strong>sehen diesbzgl. einen zunehmenden Trend in Konzernen und gro\u00dfen Organisationen etc. mit Hilfe von SAFe\u00ae Projekte besser zu orchestrieren und zu managen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sollten Sie Interesse habe Ihr Unternehmen weiter zu agilisieren und z.B. SAFe\u00ae zu implementieren, so melden Sie sich gerne bei uns. Mit Marco Toscano haben wir mehr als 15 Jahre Expertenwissen zu agilen Frameworks und Methoden im Team.<\/p>\n\n\n\n<p>Einen weiteren Artikel zu agilen Quick-Wins, welche Sie direkt umsetzen k\u00f6nnen, finden Sie im \u00fcbrigen <strong><a href=\"https:\/\/rpma.de\/en\/blog\/agile-quick-wins-gefaellig-die-folgenden-prinzipien-der-agilitaet-koennen-sie-direkt-umsetzen\/\">hier<\/a><\/strong> sowie einen Artikel mit Tipps zur Optimierung Ihres Multiprojektmanagements<strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/rpma.de\/en\/blog\/projektportfoliomanagement-optimierung\/\"><strong>hier<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir w\u00fcrden uns freuen von Ihnen zu h\u00f6ren und mit Ihnen zu besprechen, wie wir Ihnen bei Ihren Herausforderungen helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir freuen uns auf Ihre Nachricht an info@rpma.de oder Ihren\nAnruf unter: +49 1786892464<\/p>\n\n\n\n<p>Ihr Xavier Reckers<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"794\" height=\"446\" src=\"https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bild2-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-541\" srcset=\"https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bild2-1.png 794w, https:\/\/rpma.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bild2-1-480x270.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 794px, 100vw\" \/><\/figure>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ist es SAFe\u00ae agile Methoden zu skalieren? 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