Services
Projekt-, Programm- & Portfoliomanagement
Wir schaffen Ordnung, Transparenz und klare Prioritäten – damit Ihre Projekte, Programme und Portfolios einen echten Beitrag zur Strategieumsetzung leisten.
Ob strategische Beratung oder operative Unterstützung in Schlüsselrollen. Wir begleiten Sie auf allen Ebenen, etablieren wirksame Prozesse, Methoden und Tools und führen Ihre Projekte zum Erfolg.
👉 Ergebnis: Performante Projekte, Klarheit im Portfolio und erfolgreiche Projekt- und Strategieumsetzung.
PMO-Aufbau, Optimierung und Betrieb
Ein modernes PMO ist mehr als nur Reporting und Kontrolle – es ist der Enabler für Strategieumsetzung und Projekterfolg.
Ob beim Aufbau, der Weiterentwicklung oder dem Betrieb von PMOs: Wir unterstützen Sie dabei die passenden Strukturen, Methoden und Governance-Ansätze zu etablieren, die zu Ihrer Organisation passen und Ihre Projekte signifikant leistungsfähiger machen.
Agil, hybrid oder klassisches Projektmanagement – wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für messbar bessere Projektergebnisse.
👉 Ergebnis: Ein leistungsfähiges PMO, das Ihre Organisation stärkt.
Interim Management
Wenn Geschwindigkeit und Erfahrung temporär gefragt ist, stellen wir Ihnen gerne passende Fachexperten- und Führungskräfte auf Zeit zur Verfügung.
Unsere Experten übernehmen Schlüsselrollen als:
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Projekt-, Programm- & Portfoliomanager
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PMO-Mitarbeiter & Manager
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OKR-, Scrum- & SAFe-Experten
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Agile Coaches
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Data- & IT-Prozessexperten
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Atlassian- & ServiceNow-Experten
👉 Ergebnis: Sofortige Entlastung und direkte Wirkung in Ihren Projekten.
Über Uns
RPM Advisory – Ihre Boutique für exzellentes Projektmanagement
Als spezialisierte Beratungsboutique unterstützen wir Unternehmen bei Herausforderungen im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement sowie im agilen Umsetzungsmanagement (OKRs, Scrum, SAFe).
Wir sind überzeugt: Mit der richtigen Struktur und Steuerung lassen sich die Performance von Projektteams und die Effektivität ganzer Projektlandschaften nachhaltig steigern. Dafür bringen wir fundiertes Fachwissen, langjährige Erfahrung und einen pragmatischen Ansatz mit.
Unser Vorgehen ist stets schlank, lösungsorientiert und auf Ihren konkreten Mehrwert ausgerichtet – Sie erhalten genau die Unterstützung, die Sie wirklich benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Unser Engagement gilt Ihrem Erfolg.
Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren.
Unser Vorgehen
Analyse
Kurz und präzise – erzählen Sie uns von Ihren aktuellen Herausforderungen.
Gemeinsam schaffen wir ein klares Bild Ihrer Situation und identifizieren, wo die größten Hebel für Verbesserung liegen. So legen wir die Basis für Lösungen, die Ihnen echten und nachhaltigen Mehrwert bieten.
Konzeption
Auf Grundlage unserer Gespräche und Ihrer Ziele entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungsansätze – klar, pragmatisch und umsetzbar.
Wir besprechen gemeinsam das Vorgehen und stimmen jeden Schritt so ab, dass er zu Ihrer Organisation und Kultur passt.
Umsetzung
Für die Umsetzung stellen wir Ihnen die passenden Experten zur Seite – mit Erfahrung, Fingerspitzengefühl und Fokus auf Wirkung.
Wir begleiten Sie von der Implementierung bis zur erfolgreichen Etablierung und sorgen dafür, dass Veränderungen dauerhaft greifen.
Herr Reckers hat durch sein umfangreiches Wissen maßgeblich zur Konzeption und Implementierung eines schlanken und dabei sehr funktionalen Programm Managements beigetragen, welches sofort großen Mehrwert lieferte.
Herr Reckers begleitet uns seit der Gründung als Berater im Bereich Multiprojektmanagement. Er hat uns sehr geholfen die Strukturen, Prozesse und Methoden zu etablieren, welche eine schnell wachsendes Unternehmen benötigt.
Herr Reckers hat mit der Etablierung neuer Prozesse, Methoden und Strukturen in unserer Projektlandschaft großen Mehrwert geschaffen. Die pragmatische und schnelle Umsetzbarkeit sowie die Skalierbarkeit seiner Ansätze haben uns sehr geholfen unser Multiprojektmanagement weiter zu verbessern.
Das in Zusammenarbeit mit RPM Advisory entwickelte Steuerungs- und Reportingkonzept hat uns sehr geholfen, unsere Unternehmenssteuerung zu optimieren. Die erarbeiteten Ergebnisse im Bereich Data Analytics/Business Intelligence haben uns ebenfalls einen großen Mehrwert gebracht. Gerne empfehlen wir RPM Advisory als zuverlässigen Partner im Bereich PM und BI weiter.
TEAM
Xavier Reckers
Geschäftsführer
Xavier ist unser Experte für Multiprojektmanagement, PMO und agile Transformation. Er gründete RPM Advisory und hilft unseren Kunden, ihr Projektmanagement zu optimieren, Projekte zu managen und Strategien erfolgreich umzusetzen. Buchen Sie direkt Ihren Kennenlerntermin: https://calendly.com/rpma/
Jonathan Staude
Partner-Data & Analytics
Jonathan ist unser Experte für die Themen rund um die digitale Transformation in Fintechs und der Versicherungsbranche. Als Diplom-Mathematiker mit mehr als zehn Jahren Beratungserfahrung in der Top-Management und IT-Beratung hilft er Unternehmen über alle Projektphasen hinweg, die Digitalisierung zu meistern und aus Daten Werte zu schaffen.
Dennis Rall
Partner IT-Prozess- und IT-Projektmanagement
Dennis ist unser Experte im Bereich IT-Prozess- und IT-Projektmanagement. Fundierte ITIL und ITSM Kenntnisse sowie mehr als 15 Jahre Erfahrungen aus IT-Projekten machen Dennis für unsere Kunden zu einem starken Partner sowohl auf der strategischen als auch der operativen Ebene.
Christian Held
Atlassian Expert
Christian ist unser Atlassian Experte und hilft unseren Kunden vor allem aus Jira und Confluence das beste rauszuholen. Als sehr erfahrener ITler weiß Christian genau, was es braucht um große Projektlandschaften toolseitig auszusteuern.
Borzou Soltani
Partner-Strategy & Business Engineering
Borzou ist unser Experte für die Bereiche Strategie und Business Engineering. Mit ihm können wir auf hochspezialisiertes Wissen in diesen Bereichen und auch auf sein internationales Beraternetzwerk zur Lösung Ihrer Herausforderungen zugreifen.
Christoph Wamsler
Partner-Innovation & Sourcing
Christoph ist als Experte auf die Themen Innovation Consulting, Sourcing Advisory und Projektmanagement spezialisiert. Er hilft unseren Kunden unter anderem dabei radikal nutzerorientiert und innovativ zu agieren. Des Weiteren sorgt er für Steigerung von Projektperformances und ist Experte im Bereich Ausschreibungsmanagement.
Daniel Rogalsky
Partner-HR & Recruiting
Daniel ist unser Partner für die Bereiche Team Staffing, Entwicklung und Arbeitnehmerüberlassung. Er und seine Firma, Fretus, helfen uns dabei, kurzfristig unsere Teams mit IT- und Projektmanagementexperten deutschlandweit besetzen zu können. Im Übrigen unterstützt er uns dabei für Sie auf die Suche nach Ihrem Wunschexperten zu gehen.
Werden Sie Teil unseres Expertennetzwerks
Partner…?
Du bist Experte auf Deinem Beratungsgebiet und möchtest Teil unseres Netzwerkes werden? Nimm gerne Kontakt zu uns auf über: info@rpma.de – Wir freuen uns darauf Dich kennen zu lernen und mit Dir zu wachsen.
Unser Blogbereich
Old but gold, unser Blog mit spannenden Projektmanagement-Themen. 🥇💎
…da wir uns aber auch stetig weiterentwickeln und gerne viele Menschen, die an unseren Themen interessiert sind, erreichen wollen publizieren wir mittlerweile vor allem auf unserer RPMA LinkedIN Firmenseite und der Linkedin-Seite unseres Geschäftsführers Xavier Reckers. Schauen Sie gerne vorbei uns lassen Sie sich von uns zu Projektmanagementthemen inspirieren. 💡📈🏆
3 Leadership-Tipps eines 7-fachen Weltmeisters
Toto Wolff ist nicht nur Motorsport-Fan und ehemaliger Rennfahrer, sondern auch Motorsportchef des Formel 1 Rennstalls „Mercedes AMG Petronas F1“. Wie er sein Team anführt und welche Fähigkeiten ihn ausmachen sehen Sie hier.
Lösungsansätze für die VUCA-Welt – Wie man VUCA mit VUCA begegnet
VUCA = Volatilität / Volatility, Unsicherheit / Uncertainty, Komplexität / Complexity, Ambivalenz / Ambiguity VUCA ist eine Abkürzung, welche unsere sich ständig ändernde Umwelt beschreibt. Jede VUCA-Herausforderung kann allerdings mit der richtigen Managementattitüde...
RPM Advisory on LinkedIn
Hello LinkedIn 😃! We are happy to announce that RPM Advisory is now also officially represented on LinkedIn 🚀🚀🚀🎉. As a consulting boutique specialized in project, program and portfolio management, as well as agile transformation we will use this channel to share some...
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